化州追债公司成功调解建设工程施工合同纠纷

一场从“对簿公堂”

到“握手言和”的逆转

2025年3月，原告贵州某有限公司与被告六盘水某有限责任公司签下了一份《施工合同》，约定为3套房屋进行样板房装修施工。

活儿干得不算慢——两套已经完整交付，剩下一套也只剩定制家具的送货安装。

可就在这时，被告方因经营困难，拖欠了工程进度款。原告一怒之下停了工，而被告更是直接把未完工那套房的门锁换了。

矛盾，一触即发。

2026年2月，原告一纸诉状递到法院，同时申请对已完工工程及已定制材料进行造价鉴定。

这意味着什么？时间、金钱、精力，又将陷入一场漫长的拉锯战。

法官出招：不拆合同，只拆心墙

承办法官没有急着“开庭定输赢”，而是先问了自己三个问题：定制家具已经下单，解除合同岂不是两败俱伤？有没有一条路，能让双方都体面地走下去？

答案是：有。

法官主动组织“面对面”协商，把双方的真实顾虑一点点摆上桌面。

没有居高临下的说教，而是掰开揉碎地分析利弊：如果继续僵持，鉴定费、停工损失、商业信誉……谁扛得住？如果各退一步，工程能完工，款能分期付，合作还能继续。

最终，双方达成一致：原告继续施工；被告先支付部分进度款；完工验收后，再协商剩余付款。

一纸调解协议，把两个差点撕破脸的对手，重新拉回了同一条船上。

为什么说调解是“双赢之道”？

对企业而言，调解带来的不仅是“省”——

省钱：省下动辄数万甚至数十万的鉴定费、律师费、诉讼费；

省时：避开诉讼周期，工程能继续，资金能流动；

省心：商业信誉保住了，未来合作的门也没有关死；

省力：双方自愿达成的协议，更容易落地。

这不仅是司法智慧的体现，更是“法治是最好的营商环境”这句口号落到实处的生动写照。